思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。
今天，给大家带来非常实用的2个思维框架，主要用于工作计划、问题分析、自身状况分析等方面，提升学习和工作效率，形成良好的思维习惯。
MECE
MECE分析法，全称 Mutually Exclusive Collectively Exhaustive，中文意思是“不重复，不遗漏”。
也就是对于一个议题，能够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够借此有效把握问题的核心，并成为有效解决问题的思维框架。
灵活的运用MECE逻辑化的看待问题。并且可以把握整体和部分的关系。当你无法把握整体的时候。信息化运用MECE，就会把问题变得简单。
当我们画思维导图的时候，运用MECE法则就能够更加有效地形成清晰的结构，理顺相关的逻辑。
比如借助 Effie 这款笔记工具，你就能够非常方便地创建大纲列表，然后一键切换成思维导图。
借助 Effie 实践 MECE 思维框架，能让你以小见大，层层扩张，让自己的思路变得越来越清晰。
虽然市面上的思维脑图工具繁多，但缺点都很明显
- 需要额外管理思维脑图文件
- 多平台同步查看、修改不便
- 经常需要在画思维脑图与写文章来换切换工具
而你在Effie中创建的思维导图无需手动保存，后台能帮你自动云同步，无论是电脑还是手机，甚至在iPad上，都能快捷访问，随时修改编辑。
同时大纲和图文混排功能，也让你免于在笔记软件和思维导图软件之间来回切换。
这使得 Effie 在很大程度上超越了幕布和 Xmind 等软件。
PDCA
即计划、实施、检查、修正（PLAN DO CHECK ACTION），由美国戴明提出，被后人称为戴明环。
PDCA作为工作执行框架，要求任何工作应该制定计划，然后根据计划进行实施，将工作结果与预期进行比较，可能会存在偏差，针对计划做出调整，再实施，只有不断进行试错，才能达到满意的结果。
PDCA大环可以包括小的PDCA环。通常一项计划里面可能包括一些小的计划。在公司里面，你属于公司的一份子，公司的大项目，采取的是PDCA环计划控制法，你自己负责的工作也适用PDCA法。
我们将 PDCA 思维框架应用于工作中，就能让我们形成不断纠正偏的习惯，帮我们工作做得更完美。
每次当我们做一件事情，提前做好工作计划，分清主次，一步步按照计划进行推进，完成后，再与自己的预期进行比较，然后进行计划调整，直至满意为止，形成良好习惯。
