摆脱思维定势,跳出这七个思维陷阱!

什么是思维定势呢?在心理学领域,它是指一定心理活动前的准备状态。

由于先前活动而造成的对后继活动的影响,这种影响可能是积极的,它能帮助我们利用已掌握的经验迅速解决问题;也可能是消极的,它相当于给人的思维套上了稳固的枷锁,妨碍人们接受新信息,发挥创造力。

比如,训练有素的工程师的思维方式往往更加关注从几个方面的信息中产生Pattern,并通过模式产生出代码,他们关注数据交互而非人机互动,在信息技术领域,这种思维无疑会让工程师们如鱼得水,而在设计、哲学或经济学领域,工程师自带的Pattern思维则会使他们陷入困境。

再比如,经验丰富的教师在面对学生时为了树立威望,总是倾向于以上位者姿态与学生沟通,喜欢说服人听他的,按照他的做,这种思维定势蔓延到生活中,则会危及教师的人际关系。

正如生物学家贝尔纳所言:

“妨碍人们创新思维的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的知识。”

很多时候,我们缺少的并不是知识,而是缺少灵活且正确运用知识的思维。

这样看起来,各行各业都自有其思维定势,难道它是无法摆脱的存在吗?

当然不是,思维定势是一把双刃剑,你可以借鉴任何一个领域的优秀思维方式,更可以从各行各业所面临的的思维陷阱中吸取教训。

所以,一起来看一下这些各种徒劳无益、限制行动和理性行事的陷阱到底有哪些吧。

能力陷阱

能力是一种优势,但在某些情况下,它也有可能成为陷阱。你的能力,有可能使你在人生的转角处迷失自己。

曾经用“深井效应”来比喻陷入能力陷阱的人,他们就像挖井一样,常年深耕于一个细分领域,他们所有的能力和知识结构,都是围绕这个领域展开的。

他们或许在这一领域非常成功,挖得最深,得到的井水最多,但一旦整个行业发生了不可抗拒的变动,外部环境剧变,处境就发生了一百八十度调转——越是井下的人,就越难爬出井口。

近两年,因为疫情影响,很多行业遭受波及,去年双减指挥大棒一挥,曾一度欣欣向荣的教培行业几乎全军覆没,带来千万教培人失业,那些曾经在教培岗位上干得顺风顺水的教培人,纷纷降薪转投其他行业。然而在这过程中他们却发现,转岗并非易事,能力不匹配是致命的问题。

所以,不要日复一日沉湎于习惯性的套路行事了,跳出能力陷阱,是在这无常世事中始终捧有一碗饭的唯一出路。

为了达到这个目的,行动非常关键,跳出舒适区,先行动再反思,多拥有一个兴趣,就多一个希望,多学会一样技能,就多一个选择的机会。

故事陷阱

人类历史因何而传承?因为我们具备讲故事的能力,我们也喜爱故事,有趣的故事可以成为茶余饭后的谈资,有意义的故事可以成为支撑个体生命延续的信念……即使理性运动在上世纪掀起一波波高潮,即使数字化储存和读取技术已炉火纯青。

故事陷阱,就是我们在生活中,比起一个个数字组成的统计数据,更偏好以故事或个人叙述出现的信息。

当我们陷入故事陷阱,则很容易忽略以理性示人的统计数据,缺乏这些数据,会导致我们相信顺势疗法、寻龙尺探测、协助性沟通,以及其他离奇、错误的断言。

灾难陷阱

灾难陷阱指向的是一种思维方式,它的特点就是杞人忧天,从小事情出发,一步步推及到关乎自己身家性命甚至国家命运、宇宙人类之类的问题上来,这些推理看似有一定道理,但是经不起推敲,不能形成严谨的论证环。

未雨绸缪固然重要,然而过于陷入灾难思维的陷阱,只会在狭窄的思维中获得不好的结论,并因此而陷入焦虑情绪。

立场陷阱

常听这样一句话:“屁股决定脑袋”,在面对某一预设立场的事件时,我们总是倾向于相信或寻找对目标事件有利的证据来佐证自己立场的正确性,这种决定策略的自然倾向就是我们的惯性思考方式。

实际上,一旦对事物有了预设立场,有了偏好信息,思维就会陷入相对静止状态,事物是变化发展的,对于事物评价的证据也是源源不断涌入的,如果要用所预期的或相信的信念强行解释某种事物,只会造成带偏见的评估,这是无数错误信念的主要原因。

废话陷阱

滔滔不绝有时却是能够掩盖思维或思想上的某些不足,但这种“废话倾向”很容易被戳穿,只有清晰的思想才能带来清晰的表达,遗憾的是 ,我们的脑子并非始终保持思路严谨。

这个时候,就需谨记一个原则:非必要不说话——马克·吐温的说,如果没有什么可说的,就什么都别说,如果实在想说,就开始做,让你的行动帮你说话。

新事物陷阱

当我们想象未来时,我们在想些什么?这个答案不确定,但相信大部分人都是抱着憧憬与热爱去思考的,相比较于对于未知的恐惧,热爱探索且不知疲倦的人类更深陷于对“新事物的狂热”,相比较于垂死事物的消逝,人们更在意新事物的到来。

最好的都在未来吗?难说。用好的换取新的,未必不是买椟还珠。

黑天鹅陷阱

“所有的天鹅都是白色的”,这个认知统治了欧洲人几个世纪,每个欧洲人对此都深信不疑,然而当威廉·弗拉明在澳大利亚看到黑色天鹅时,所有人都震惊了——这就是黑天鹅效应,象征着几乎不可能发生但确有概率的事情。

面对黑天鹅效应,我们总是忽略那些不可想象的事情,认为它与自己很遥远,然而小概率事件一旦发生,就会导致无法预知的结果。

所以,我们应该关注所有事情发生的可能性而不是自动忽略小概率事件,只要发生概率大于零,都应倾注注意力。

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